Datuen zuzendaria, etorkizun handiko lanbidea

Adimen artifizialeko proiektuak eta ekimenak aplikatzeko talenturik ez izatea da konpainietako datu-zuzendariek aurre egin beharreko erronka nagusia. Are gehiago, Accenturek Massachusetts Institute of Technology (MIT) erakundearekin batera egindako inkesta batetik ondorioztatzen denez, % 78k ziurtatzen du 19 industria eta 28 herrialdetako 180 liderrek parte hartu dutela, eta erantzukizun kritikoenak negozioaren hazkundea eta balio-sorkuntza direla. Figura hori gero eta gehiago baloratzen eta eskatzen da enpresetan, datuaren kudeaketa estrategiaren parte bihurtu baita, lehiarako abantailak eskaintzen baititu.

Datu-zuzendari baten eskumenak honako hauek dira: datutik lortutako informazioaren kudeaketa, ustiapena eta moneta, eta negozioaren ikuspegitik aplikatzea; azpiegituraren eta haren barneko eta kanpoko aplikazioen kudeaketa; datuen arkitekturaren diseinua; analisiaren gobernantza; segurtasunaren neurketa eta kontrola; eta datuen etikaren zaintza.

Profesional horren figura garrantzitsuagoa izango da erakundeak datuen arabera erabaki gehiago hartzen hasten diren heinean, nahiz eta gaur egun zailtasun desberdinak aurkitzen diren. Izan ere, aste honetan industriak, Indesiaren bidez (Espainiako zortzi enpresa), Repsolek, Gestampek, Navantiak, Tecnicas Reunidasek, Telefonicak, Microsoftek, Airbusek eta Ferrovialek, Basque Artificial Intelligence Center (BAIC) eta Accenture enpresen laguntzarekin, ziurtatu du datozen hiru urteetan 90.000 profesional baino gehiago beharko dituztela datu eta adimen artifizialean adituak direnak, nazioarteko erakundeekin batera bultzatzeko.

Diziplina horretako profesional batek izan behar dituen ezaugarriei dagokienez, Rodrigo Álvarez Accentureko inteligentzia aplikatuko zuzendariak, Espainian, Portugalen eta Israelen, adierazi du datuaren bidez negozioaren sorreran parte hartzeko joera dagoela, bai eta datuaren kultura eta datuaren adopzioa ziurtatzea eta hedatzea enpresan, balioa sortzeko eta konpainian eragina izateko, erantsi du.

Aipatutako azterlanaren arabera, datu-zuzendari batean baloratzen diren trebetasun nagusiak aldaketa-eragile izatea ( % 67), bultzatzaile izatea ( % 47) eta, hirugarrenik, datu horiek gainerako profesionalei itzultzea ( % 34) dira.

Talentua, kultura eta finantzaketa dira adimen aplikatuko ekimenak aplikatzeko erronka nagusiak. Helburuak lortzeko talenturik ez izatea da datu-zuzendariek aurre egin beharreko erronka nagusia. Hala ziurtatzen dute parte-hartzaileen % 53k, eta ondoren datoz erakundeko kultura-gatazkak ( % 47), eraldaketari eusteko epe luzerako finantza-eredurik eza ( % 44) eta aldatu beharrean ohiko jarduerak egiteko baliabideen arteko lehia ( % 42).

Beste faktore erabakigarri bat enpresaren zuzendaritza estrategikoan parte hartzea da: zuzendari horien % 86k erantzun du bere erakundearen datu-estrategiaren garapenean parte hartzen duela. Hala ere, inkestatuen % 29k uste du enpresaren negozio-estrategia definitzeko ardura duela, eta % 27k soilik du bere eskumenen artean negozio-eredu berriekin diru-sarrerak sortzea.

Beraz, profesional horren figurak negozio-zuzendaritzako taldeetan ere egon behar du, eraginkortasun operatiboak bermatzeko, produktu eta zerbitzu adimendun berriak garatuz diru-sarrerak sortzeko eta bezeroen eta langileen esperientzia hobetzeko. Adituak nabarmendu du, halaber, genero-aldea areagotu egin dela, batez ere profil seniorrenetan, eta etengabeko prestakuntzaren garrantzia erakundeen barruan.

Merkatuak, Acenture-ko zuzendariak azaldu duenez, datu-zuzendariaren funtzioa indartzeko eta haren garrantzia nabarmentzeko joera du; izan ere, irudi hori edukitzeak aukera ematen du datuak kudeatu, babestu, aztertu eta irudikatzeko, erakundean erabilgarriak izan daitezen, eta, azken batean, balioa sortzeko eta lehiarako abantaila lortzeko. % 78k uste du bere eginkizunek eta erantzukizunek garrantzia hartu dutela lehiakortasun-abantaila irabazteko beharragatik.