Etorkizuneko beharretara egokitzea. Premisa horrekin, Eusko Jaurlaritzak enplegu publikoko plan berri bat (EKI Plana) abiarazi du, Administrazioak aurre egin beharreko hondarrei begira: digitalizazioa, belaunaldien arteko erreleboa, absentismoa, etengabeko prestakuntza eta profil eta talentu berriak sartzea. Maria Ubarretxena Eusko Jaurlaritzako bozeramaileak erronka horiei buruzko zifrak jarri zituen astelehen honetan. Adibidez, plantillaren % 20k, hau da, bost langiletik batek, erretiroa hartuko du datozen lau urteetan. Hau 1.655 plaza dira. Gaur egun, EAEko Administrazio Orokorrak 8.200 langile publiko ditu, eta % 14ko bitarteko tasa. Datu hori % 8ra jaistea espero da urtearen amaieran, hurrengo LEPetan mila plaza inguru eskainiko baitira.
Ubarretxenak ez zuen zehaztu plan honen amaieran oraingo funtzionario kopuru bera egongo den ala ez; aitzitik, azpimarratu zuen sartzen direnek profil berriak izango dituztela. “Administrazio malguago, berritzaileago, dinamikoago eta euskaldunago baten aldeko apustua egiten dugu, langile trebatu eta sendotuekin”, azaldu zuen Gobernantza, Administrazio Digital eta Autogobernuko sailburuak.
Horrela, planak lau neurriren aldeko apustua egiten du. Lehenengoa hautaketa-prozesuetan aldaketak egiteari buruzkoa da, “egungo gizartearen eskaerei erantzuteko beharrezkoa den talentua” sartzeko. Ubarretxenak azaldu zuenez, LEPek jarraituko dute, baina ez dira memoristikoak izango, baizik eta beste gaitasun batzuetara irekiak: lidergoa, komunikazioa, teknologiak edo talde-lana. Hori guztia profesional balioaniztunak aurkitzeko. Langileen hautaketa hobetzeaz gain, aholkularitza- eta prestakuntza-plan berri bat aplikatuko da hautaketa-epaimahaietarako.
Bigarren neurri gisa, Eusko Jaurlaritzak etengabeko prestakuntzaren aldeko apustua egin du, funtsezko zutabea baita langile publikoen ibilbide profesionalean. Horrela, 2020az geroztik bikoiztu egin da langile publikoentzako prestakuntza-eskaintza, eta urtero 17.796 langilek egiten dituzte etengabeko hobekuntza-ikastaroak. “Aurrera egiten eta hobetzen jarraitu nahi dugu, prestakuntza pertsonalizatua eskainiz, bai langile berrientzat, bai beren karrera profesionala euskal administrazioan garatzen ari direnentzat”, adierazi zuen Maite Barruetabeña Enplegu Publikoko sailburuordeak.
Beste berritasunetako bat langile publikoen ezagutzaren transmisioa izango da, belaunaldi-errelebo “ordenatua eta produktiboa” bermatzeko. Eta, horretarako, tresna bat sortu da, langileen lana eta ezagutza gordetzeko eta, ondoren, belaunaldi berrietara lekualdatzeko. Zehaztu behar da ezagutza hori borondatez aldatuko dela.
Azkenik, konpetentzien eskuliburu bat egin da, administrazioan gailendu behar den lan-estiloa ezartzeko. “Garai berriek talde-lanean, komunikazioan, lidergo-estilo berrietan eta etorkizuneko administrazioaren nortasun-ezaugarritzat hartzen diren beste gaitasun batzuetan oinarritutako lan egiteko modu berriak eskatzen dituzte”, azaldu zuen sailburuak. Plan honetan jasotako proiektu batzuk dagoeneko hasi dira ezartzen, eta datozen hiru urteetan garatuko dira, ezagutza transmititzeko tresna gisa.
Sindikatuak
Bere hitzaldian, Ubarretxenak azpimarratu zuen administrazioak sindikatuen “konplizitatea eta konpromisoa” behar dituela erronka horiei aurre egiteko. Ildo horretan, azaldu zuen planaren ardatz nagusietako batean, ezagutza transmititzeko tresnan, Eusko Jaurlaritzak % 30eko erabilera lortu nahi duela aurten, eta % 90ekoa legegintzaldiaren amaieran. “Horretarako, langileen eta sindikatuen inplikazioa funtsezkoa izango da. Gogor lan egingo dugu sindikatuekin akordioak lortzeko. Administrazio hobea lortzeko bidea elkarrekin egin behar dugu, eta, horretarako, zure laguntza ere beharrezkoa da, besteak beste, absentismoa murrizteko edo arrisku psikosozialak eta jazarpenekoak minimizatzeko formula berriak bilatzeko “, azpimarratu zuen.
Gainera, “hitz egiteko, negoziatzeko eta akordioak lortzeko konpromisoa eta borondatea” agertu zuen, “langile publikoen, Administrazioaren eta Euskadin bizi diren pertsona guztien mesedetan”.