Mondragon Korporazioko presidenteak, Pello Rodriguezek, arintasuna eta azkartasuna eskatu dio Europari nazioarteko testuinguruaren mehatxuen aurrean industria babesteko erabakiak hartzerakoan, Estatu Batuetako presidentea muga-zergen gerrarekin jolasean eta Txina europar lehiakortasuna arriskuan jarriz. “Europak lotuago egon behar du, herrialde eta sektore desberdinen interesek Europa motela izatea eragiten dutelako, hartzen dituen erabakiak motelak izatea, eta agian ez beti onenak”, aztertu zuen Rodriguezek, Bilbon antolatutako Forum Europa Tribuna Euskadi topaketan.
Korporazioko enpresek 800 milioi euroko produktuak saltzen dizkiete Estatu Batuei; esportazio horiek Euskadin eta Mexikon instalatutako lantegietatik egiten dituzte. Herrialde aztekan 3.000 langile baino gehiago dituzten hainbat hiritan daude. “Ziurgabetasuna erabatekoa da, egun batean muga-zergak daude, beste batean muga-zergarik ez, eta Europa zain dago eta zain jarraitzen dugu”, kritikatu zuen. Rodriguezen arabera, Europako industria babesteak ez dakar muga-zergak bakarrik, eta erabakiak hartzeko bizkortasuna eskatu zuen. “Pasatzen den hilabete bakoitza, zenbait kasutan diru asko galtzen dugun hilabetea”.
Baina presioa Txinatik ere badator, eta adibide gisa jarri zuen Asiako enpresek Marokoren alde egin duten apustua, Europara auto elektrikoentzako bateriak ekoizteko eta esportatzeko gune logistiko gisa, haien kokapen geografikoa, merkataritza-akordioak, baliabideak eta Magrebeko herrialdean dagoen automobilgintzako ekosistema aprobetxatuz. “Europak Txinako landareak Marokon instalatzea eta gero Europan saldo-prezioan jartzen diren piezak egitea baimentzen ari da. Industria babesteko politika bat egon behar da Europako fabrikatzaileentzat”, eskatu zuen.
Mondragon Korporazioko presidentea ez da horren inguruan hitz egiten duen lehena. Joan den otsailean, Asier San Millan Siderex siderurgiaren klusterreko presenteak “pilak jartzeko” eskatu zion Europari, Donald Trumpek iragarritako muga-zergen aurrean eta Txinatik ekarritako produktuen inbasioaren aurrean.
Automozioaren sektoreak Europan dituen aurreikuspenei dagokienez, Estatu espainiarrean ibilgailu elektrikoak eta hibridoak mihiztatzen hasi den Asiako erraldoiaren estrategiaren aurrean, Pello Rodriguezek adierazi zuen Mondragonek batez ere mendebaldeko OEMentzat (ekipo originalaren fabrikatzailea) eta Txinako OEMekin “askoz gutxiago” lan egiten duela. Eta adierazi zuenez, “Txinako OEMak baino gehiago, Marokon instalatzen ari diren hornitzaileak dira min egiten ari zaizkigunak”.
Mondragon Korporazioak industrialde bat du Kunshanetik gertu. 2.500 pertsonak baino gehiagok egiten dute lan bertan, eta bezero txinatarrei zuzenduta dago. Mexikoren kasuan, aldiz, Estatu Batuetarako esportazioan zentratzen dira. Udalbatzak ziurgabetasun-egoera horri aurre egin behar dio, “malgutasuna eta dinamismoa aplikatuz”.
Rodriguezek ez zion izkin egin Europa berrarmatzeari buruzko eztabaidari, eta baztertu egin zuen Mondragonek proiektu horri defentsa tradizionaletik, hau da, armamentuaren proportziotik, ekarpenik egingo dionik. “Hor ez dugu elkar ikusiko”, adierazi zuen. Edonola ere, ekarpena zibersegurtasunetik etor daiteke. “Enpresa batzuk arlo horretan lanean ari dira, gure industriek erasoak jasaten dituztelako, eta, ildo horretan, zibersegurtasuna defentsa-eremua dei dakieke”.
Zerga-berrikuspena
Baina Mondragoneko presidenteak ez zuen nazioarteko testuinguruaz bakarrik hitz egin, enpresek tokian-tokian aurre egin beharreko erronkez ere hitz egin zuen, belaunaldien arteko erreleboaz edo absentismoaz, esaterako. Era berean, EAJk eta PSE-EEk Podemosekin adostutako zerga-berrikuspenari eta Confebasken jarrerari buruzko iritzia eman zuen, akordioaren edukia enpresa-munduarentzako “zigorra” dela uste baitu. Rodriguezen ustez, positiboa da erreforma hori “oso eremu ezberdinen artean” itxi izana eta, batez ere, lurraldeen arteko harmonizazioa lortu izana. Fiskalitatea “lehiakortasunaren beste esparru bat” dela ere ziurtatu zuen, “ez bakarra”. Eta, ildo horretan, gaineratu zuen eragina duen arren, badirela beste esparru batzuk ere, hala nola absentismoa, talentuaren kudeaketa, I+G eta industrian eta merkatuan duen aplikazioa.
Adibidez, belaunaldien arteko erreleboa aipatu zuen enpresek aurrez aurre dituzten erronka nagusietako bat bezala, langile etorkinengandik oso indartsu etorriko den erreleboa. “Gero eta etorkin gehiago egongo dira gure kooperatibetan, eta horrek ahalegin gehigarria eskatuko du daukagun kulturaz blaitzen joan daitezen”, aztertu zuen, eta azaldu zuen proiektu baten garapenean murgilduta daudela, “integrazio hori askoz ere ordenatuagoa izan dadin”. Eta aitortu zuen: “Enplegu duina dagoenean dator integrazio arrakastatsua”.
Absentismoari dagokionez, Mondragonek aurten tasa % 7tik gorakoa ez izatea jarri duela helburu azaldu zuen. Rodriguezen arabera, Korporazioa gero eta absentismo handiagoa dagoen arloetan ari da lanean, kooperatibek, langileek eta arduradunek, eta laneko arriskuen prebentzioko eta laneko osasuneko taldeek osatutako talde batekin, covid osasun-krisiaz geroztik “oro har” gertatzen ari den goranzko joera hori “bideratzen” joan dadin.