Lancor Abanto-Zierbenako (Bizkaia) enpresa bat da, Europako liderra jasotzeko motor elektrikoak fabrikatzen. Urtean 60.000 motor inguru ekoizten ditu, eta, orain, esportazioei zuzenean ateak irekiko dizkieten produktu propioak merkaturatzen ari da. Eusko Jaurlaritzaren 2024ko Gaitasun Digital Profesionalen Programaren laguntza jaso du. Programa horrek pertsonak euskal enpresen erronka digitalen aurrean gaitzea eta prestatzea bultzatzen du, SPRIk artikulatutako arlo horri buruzko ehun ekonomikoa sortuz.
Enpresa 1943an sortu zen Bilbon, Zorrozaurre auzoan, Talleres Elorriaga izenarekin, jasotze-sektorerako motor elektrikoak fabrikatzeko. Duela 25 urte, Abanto-Zierbenako (Bizkaia) El Campillo industrialdean kokatu zen.
Izena Lancor 2000ra aldatu ondoren, bere historiako mugarri garrantzitsuenetako bat 2000ko hamarkadaren hasieran izan zen, NER taldearen sorreran parte hartu baitzuen. “NERen integratzeak beste enpresa batzuetatik ezberdinak egiten gaitu; izan ere, ez dago hierarkiarik, eta autokudeaketa lehenesten dugu, pertsonak ahaldunduz eta kudeaketaren gardentasun osoz”, esan du Yunior Lobok, IT taldearen arduradunak, non Informazio Sistemen lantaldearekin batera lan egiten duen Leire Bardisa, José Luis Femia, Daniel Sánchez, Jesús Arranz eta Iñaki Bujedo lankideekin.
Konpainiak goratze sektorean jarraitzen du, “non sektoreko bost multinazional nagusietako hirurekin lan egiten dugun, hala nola Orona, TKE eta Schindlerrekin”.
Turbinak eta sorgailuak ere egiten ditu
Igogailuetarako motor elektrikoez gain, energia mini eolikoko turbinetarako sorgailuak eta neurrira egindako diseinuetarako beste motor batzuk ere eskaintzen dituzte, hala nola mugikortasunaren eta aeronautikaren sektorerako neurrira egindako gailuak edo ateak. “Motor elektriko bat inplikatuta dagoen edozein sektorerentzat egiten dugu lan”. Sektore nagusiak goratzea, aeronautika eta mugikortasuna dira.
Lancorrek urtero 57.000 motor elektriko inguru egiten ditu Abantoko lantegian. “Eta I+G bulego bat ireki dugu Abantoko parke teknologikoan, energia bezalako sektore berrietan proiektu berriak sortzeko asmoz”.
115 langile ditu, eta fakturazioa 30 milioi euro ingurukoa da. I+G funtsezkoa da negozioan, eta urtero 1,5 eta 3 milioi euro artean bideratzen dituzte pixkanaka. “Azken bi urteetan lantegia robotizatu dugu eta 4 milioi inguru inbertitu ditugu digitalizazioan. Lan asko egiten dugu CEIT edo Mondragon Unibertsitatea bezalako zentro teknologikoekin, besteak beste “.
Erronka berriak
Lancorrek dituen erronkak hauek dira: negozioa sektore berrietara dibertsifikatzea, “are gehiago digitalizatzea instalazioa robotak erosita, baita teknologia gehiago aplikatzea biltegiko eremuetan ere”, eta eraldaketa digitaleko plana gauzatzea, “negozio-eredu eta zerbitzu berriak sortuz saldu ondoren eraginkorragoa eta logistika eraginkorragoa izateko eta merkatu berrietan sartzeko”.
Gainera, gure produktu propioa merkaturatu nahi dute, hala nola SILA izenekoa, “teknologia-diseinurako eta -garapenerako gaitasunik ez duten fabrikatzaile txiki eta ertainei zuzendutako motor elektrikoa, eta Lancorre-n prozesu hori garatzeko partner hori ikustea. Horrek, gainera, esportazioei zuzenean ekiteko eta negozio-zorroa handitzeko balioko liguke “.
Lancor ere motorren garapenean murgilduta dago, “uhalekin, motorrei erabilera aniztasuna emango dien teknologia berriarekin”.