Ademik “bidezko prezioko” salmenta diseinatu du

“Konpainiatik alde egin nahi dutelako eskua altxatzen duten akziodunek merkatuaren balioan egin ahal izatea” bermatzea eta, aldi berean, medikuek IMQren kontrola galtzea saihestea. Horixe da Ademi Igualatorioko Ereduaren Defentsarako Elkartearen proposamena, konpainiaren 87 urteko historian erabakirik garrantzitsuena hartuko duen batzarrari begira: SegurCaixa Adeslas kanpoko akziodun bati atea irekitzea eta etorkizuneko giltza ematea edo proiektu errentagarri baten agintea atxikitzea.

Diseinatutako bidea ez da salmenta eskaintza bat, akziodunen artean baloratzeko eta egungo eredua indartzeko “proposamena” baizik. Ademiren kalkuluen arabera, IMQren “Arsenal finantzarioak” aukera emango luke, une honetan, adinagatik euren partaidetza saltzeko eta erretiro lasaia bermatzeko tentazioa duten bazkideei irteera emateko.

A planak proiektuan parte hartu nahi duten medikuei konpainian sartzea erraztu behar die – Osasun-koadroko mediku guztiak ez dira akziodunak une honetan –, eta eragiketaren zati baten baterako finantzaketa bezalako figurak dituzten partaidetzen erosketa erraztu behar du. Dagoeneko bertan lan egiten dutenak edo lan egin nahi dutenak konpainian sartzea erakargarri bihurtzea da helburua, baina baita inbertsioaren errentagarritasunaren ikuspegitik akziodunen iraupena sustatzea ere. Mezua, laburbilduz, enpresa honetan geratzea da, irabaziak banatzen jarraituko baitu, baina nahi duzunean joan zaitezke, zure inbertsioaren likidezia bermatzen duen mekanismo bat dagoelako.

Batzarraren deialdiaren zain – Maiatza edo ekaina aztertzen ari dira –, Ademi bere ibilbide-orria diseinatzen ari da, eta Norgestiori eskatu dio finantza-estrategia, eta Barrilero elkartuari, berriz, lege-oinarriak. Eskema osoa hiru gakotan oinarritzen da: akzioak merkatuko prezioan saltzea ahalbidetzea, kontrola medikuen esku mantentzea eta konpainia Euskadira errotzea bermatzea.

Bere ustez, Igualatorio MEDICO Quirurgicak une honetan bere finantza-gaitasuna du partaidetzak saldu nahi dituzten akziodunei erantzuna emateko. Etorkizunari begira, Ademik hainbat ibilbide zehaztu ditu, “Beharrezkoa balitz bakarrik”, joango direnek “balioaren araberako” ordaina jasoko dutela bermatzeko.

Alde batetik, aktibo higiezinak inbertsio mota horretan espezializatutako agenteei saltzea dago, eta zerbitzua alokairu-erregimenean eskaintzen jarraitzea. Adinekoentzako egoitzen sektoreak formula horren alde egin du azken urteotan, berehalako likidezia ematen baitu eta zerbitzuaren etorkizuna bermatzen baitu. Beste aukera bat zorpetzea litzateke, bankua edo beste mota batekoa, akzioen salmentara jo beharrik gabe.

Eta azken egoera konpainian partaidetza minoritarioa izango duen, irauteko bokazioa izango duen eta errentagarritasun handia eta azkarra bilatuko ez duen bazkide finantzario bat bilatzea litzateke. Bilatzen den profila pentsio-funts batena izango litzateke; definizioz, funts horrek ez du ez likidezia-larrialdirik ez arriskurako joerarik, eta begi onez ikusiko luke IMQk urtero sortzen duen % 4.