Beste korporazio traktore handi batzuekin bat egin du Mondragoneko zentroak. EAEko industria-sektorea gidatzen duten korporazio handiek I+Gko unitate propioak dituzte, eta estrategia hori irtenbide berritzaileak emateko eta lehiakortasuna handitzeko garatzen da
Enpresa handi askok I+G unitateen bidez bideratzen dute beren ikerketa- eta garapen-estrategia, eta unitate horiek ezartzen dute garapen eta berrikuntza berrietarako norabidea. I+G unitate bat izateak negozioa eraldatzeko eta emaitzak hobetzeko beharrezko tresnak ematen ditu. Euskadin, mota horretako unitateak dituzten konpainien adibideak ugari dira, horietako asko Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sareko (ZTBES) eragileak. I+G unitate bat hedatzen azkena Mondragon izan da, taldeko kideen dibisioko MC3 aktibatuz, abangoardiako soluzio industrialak gidatzeko.
Javier Olaizola, MC3ko zuzendari nagusia. “Zentroaren gaur egungo errealitatea oso desberdina da unean uneko beharrei erantzun zien eta erakundeak eta bere kooperatibek aurrean dituzten erronkei aurre egiteko eboluzionatzen jarraitu behar duen egitura txikiarekin alderatuta”, adierazi zuen. Zentroak arlo berriak sartu ditu enpresa-ekimen berriak garatzeko, produktu berritzaileak sortzeko eta prozesuak modernizatzeko. Gaitasun horien artean, adimen artifiziala, fabrikazio gehigarria, digitalizazio aurreratua, jasangarritasuna eta inprimaketa funtzionala nabarmentzen dira.
Unitate berritzaileak
Repsol – Petronor: Petronor Innovación, Repsolek 2017an eratua, ZTBESen parte da. Bizkaiko filialak ere etekina ateratzen dio I+Gko laborategiari, deskarbonizazio “hub”-ari esker. Hub hori ergetika anitzaren buru da, eta iaz Bilboko Portuak argi berdea eman zion. Hala, Repsolek aurrera egin du erregai sintetikoei bultzada emateko bidean. Bizkaiko filialak produktu eta fabrikazio prozesuetan teknologia berriak ikertu eta garatzen ditu, I+G unitatearen bidez.
Sidenor – Euskal industriaren beste erreferentzia baten unitateari, Sidenorri, 30 urteko esperientzia bermatzen diote. Izan ere, Sidenor I+Gk kalitatearen, kostuen, produktibitatearen eta produktuaren garapenaren hobekuntzan eta berrikuntzan jartzen du arreta bere bezeroentzat. Siderurgia-taldearen laborategian egiten diren saiakuntzen helburu nagusia altzairua eraldatzeko prozesuak aztertzea eta altzairua ezaugarritzea da.
Iberdrola – Talde elektrikoa enpresa-arloko ikerketa-jardueraren adierazlea da. Konpainiak, adibidez, sare adimendunetako I+Gko munduko “hub”-a du Bilbon. Global Smart Grids Innovation Hub berrikuntzarako plataforma bultzatzaile gisa jarduten du, Iberdrolaren gaitasun teknologikoa eta 100 erakunde eta enpresa laguntzaile baino gehiagorena konbinatuz.
