Daniel Perez, Zunderren CEOa, Mubil Startup Experienceren lehen saioko protagonista izan da, “Ask me anything” formatuko ekitaldia, non, gidoirik gabe, bertaratutakoek egindako galdera guztiei erantzun dien
Daniel Pérez, CEO eta Zunderren sortzaileetako bat, Mubil Startup Experienceren lehen edizioaren protagonista izan da. Joan den ostegunean egin zen ekitaldia, talentu ekintzailea, berrikuntza teknologikoa eta industria konektatzeko diseinatua. Gidoirik gabeko ekitaldi batean, eta galderei zuzenean erantzunez, adierazi du mugikortasun elektrikoaren sektorean Europak duen erronka nagusietako bat osagaien eta materialen hornidura katean gaur egun dauden gabeziei aurre egitea dela.
MUBIL Centerrek, sortzen ari diren proiektuak, sektoreko enpresen ordezkariak, inbertitzaileak eta ekosistemako liderrak bildu zituen joan den ostegunean, mugitzeko dugun modua eraldatuko duten soluzioak bizkortzeko. Hitzaldiaren moderatzailea Antonella Broglia izan da eta “Ask Me Anything” formatua jarraitu du.
Zunder eta arrakastaren gakoak
Jardunaldian, Daniel Perezek, bigarren urtez jarraian 2024. urteko Europako CEO gisa saritua Mugikortasun Elektrikoaren kategorian, bere konpainiaren ibilbidea defendatu zuen, ibilgailu elektrikoak kargatzeko erreferentea baita. Eta adierazi zuen ezinbestekoa dela operadoreen arteko elkarreragingarritasuna lehenestea roaming plataformen aldean, beren esperientziaren arabera balio operatibo txikiagoa ematen baitute.
Aldi berean, nabarmendu zuen geltokien etorkizuna “karga ematetik” harago joango dela, eta, beraz, instalazioen kokapenak kontuan hartu behar dituela etorkizuneko zerbitzu osagarriak, hala nola jatetxeak eta vendinga, bideragarritasun ekonomikoa handitzeko. Gainera, azpimarratu zuen garrantzitsua dela kostu txikiko probak dituzten soluzioak baliozkotzea, diru kopuru handiak inbertitzea saihesteko, merkatuak onartzen ez duen zerbait “perfektuan”, bere arazoak konpontzen ez dituelako edo oraindik bere gain hartu ezin duelako.
Zunderren jatorria 2017an dago eta gainditu behar izan dituen erronkak eztabaidatu ziren bertaratutakoen hainbat galderekin. Daniel Pérezek hastapenetan funtsezkoak ziren bi arazo nola identifikatu zituzten kontatu zuen, kargagailuak eskuratzeko kontratu konplexuak sinatzeko beharra eta karga azkarreko puntuen eskasia, eta nola egin zuten horiei irtenbidea emateko apustua. Horrela, konpainia kudeaketa-software bat garatzen hasi zen, eta, azkenean, azpiegitura propioa ezarri zuen.
Zunder da bigarren urtez jarraian kargatze ultraazkarreko ranking nazionalaren liderra. 2024ko abenduko datuen arabera, 764 karga puntu operatibo ditu, +150 kW-tik gorakoak. Estazioak zehaztasun handiz non instalatu erabakitzeko ikerketan inbertitzea izan da haien arrakastaren gakoetako bat, eta horri esker, gutxieneko desbiderapena izan dute karga-puntu bakoitzeko bilketaren eta aurreikuspenen artean.
Halaber, ekintzailearen bizitzari buruzko hausnarketa irekia eskaini zuen Perezek, eta startup bat sortzea deskribatu zuen, euforia uneak eta ikara uneak dituen errusiar mendi gisa, “bizimodu lasaia nahi duen jendearentzat” egokia ez dena.