Maria Chivite Navascues Nafarroako Gobernuko presidenteak eraldaketa industrialaren eredu nafarra defendatu du aste honetan Bruselan, Eskualdeen Europako Batzordeak asteazkenean egindako osoko bilkuran eta Automobilgintzaren Etorkizunari buruzko eskualde arteko taldean (CORAI) parte hartu duen bitartean. Europako foro horretan lehentasun instituzional eta politiko komunitarioak eztabaidatzen dira, eta presidenteak Nafarroaren estrategia nabarmendu du, industria balio katearen berrikuntza, elektrifikazio eta zabaltze ekosistema batean oinarritua.
Bere hitzaldian, Chivitek adibide gisa jarri zuen Foru Komunitatean automobilgintzaren sektorearen trantsizioa bultzatzeko egindako lana. Presidenteak elektrifikazioaren bultzada publikoa, mugikortasun elektrikorako laguntza berriak, inbertsio pribatua eta balio katearen hedapena azpimarratu zituen, Nafarroako estrategiaren zutabe gisa.
Berrikuntza- eta prestakuntza-ekosistema
Chivitek azaldu zuenez, Foru Gobernuak berrikuntzaren, talentuaren eta prestakuntzaren ekosistema bat sortzearen alde egin du, hezkuntza sistemarekin, unibertsitateekin eta enpresa sarearekin batera eraikia.
“Berrikuntzaren, talentuaren eta prestakuntzaren ekosistema bat sortu dugu Hezkuntzaren, unibertsitateen, eragile berritzaileen eta industriaren eskutik”, adierazi zuen Chivitek.
Gainera, gogorarazi zuen Nafarroak garapen iraunkorraren aldeko apustu argia egiten duela, energiaren arloan zifra nabarmenekin. Nabarmendu zuenez, komunitateak bere energiaren % 70 iturri berriztagarrietatik ekoizten du, eta industria eta etxeak deskarbonizatzeko eta mugikortasun elektrikoa sustatzeko laguntza publikoen programak ditu.
Auto elektrikoaren balio-katea handitzea
Chivitek balio kate industrialak indartzeko egiten ari den lanean ere jarri zuen arreta, bereziki automobilaren arloan. Ildo horretan, auto elektrikoari lotutako katea zabaldu berri dela nabarmendu zuen, Nafarroan battery packak fabrikatzen dituen enpresa bat ezarri baita.
“Balio kateen klabean ari gara lanean. Auto elektrikoarena zabaldu berri dugu, eta kluster espezializatuekin lankidetzan aritzen gara”, azaldu zuen.
Chivitek azpimarratu zuen, halaber, Nafarroako industriak akordioak dituela eskubide eta soldata baldintza duinak bermatzen dituzten langileekin, eta alderdi hori funtsezkoa dela sektorearen lehiakortasunerako.
Europako automobilgintzak 13 milioi pertsona inguru enplegatzen dituen testuinguru batean, presidenteak lurraldeek erabakiak hartzeko duten zeregina defendatu zuen.
“Eskualdeei erabakitzeko eta gauzatzeko gaitasuna ematea egokia da, hurbiltasunak eraginkorragoak izatea ahalbidetzen duelako”, adierazi zuen, eta industria eraldaketak tokiko eta eskualdeko eremuetatik bultzatu behar direla azpimarratu zuen, arrakasta izan dezaten.
Gainera, Chivitek iragarri zuen automobilgintzari buruzko ponentzia espezifiko baten buru izango dela aurten, eta Eskualdeetako Komitearen osoko bilkuran aurkeztuko duela, eta hilabete honetan bertan hasiko direla haren lanak.
Finantza-etorkizunari eta Europako lehiakortasunari buruzko eztabaida
Osoko bilkuraren bilkurak Europar Batasunaren etorkizunerako garrantzitsuak diren hainbat irizpen ere jorratu zituen, horien artean 2027aren ondorengo Urte Anitzeko Finantza Esparrua, kontratazio publikoa eta lehiakortasuna, eta erresilientzia hidrikoa.
Esparru finantzarioari dagokionez, Chivitek defendatu zuen Nafarroak eredu berri baten alde egiten duela, parte hartzearekin, gauzatzeko gaitasunarekin, anbizioarekin eta ziurtasunarekin, berrikuntzarekin, digitalizazioarekin, jasangarritasunarekin eta gizarte eta lurralde kohesioarekin, Europako proiektuaren zutabe gisa.
“Ez dugu indibidualismotik eraikitako Europa bat nahi, elkartasunetik eta aurrerapen komunetik eraikitakoa baizik”, adierazi zuen.
Lehiakortasunari dagokionez, kontinentearen etorkizun ekonomikoa politika publikoek babestutako industria indartsu batekin lotu zuen, eta Europako ekimenak aipatu zituen, hala nola Clean Deal Industrial edo Made in Europe, berrindustrializazioa bultzatzeko.
Testuinguru horretan, presidenteak azpimarratu zuen Europak erabaki estrategikoak hartu behar dituela bere autonomia indartzeko. “Bakean eta demokratikoki oinarritutako Europarekin dugun konpromisoa berretsi behar dugu, trantsizio energetikoan aurrera egin eta sektore estrategikoen balio kateak kokatu”, adierazi zuen.
Uraren kudeaketa eta Nafarroako Ubidearen erronka
Erresilientzia hidrikoaren arloan, Chivitek uraren kudeaketa integral baterantz aurrera egitea defendatu zuen, ziklo hidrikoaren digitalizazioan, biltegiratzean eta baliabideen banaketa eraginkorrean oinarrituta.
Chivitek Nafarroan ureztatzeen modernizazioan egindako lana ere nabarmendu zuen, eta hurrengo helburu nagusitzat jarri zuen Nafarroako Ubidea amaitzea, Europako Inbertsio Bankuaren babesa duen proiektua.
Azaldu zuenez, azpiegitura horri esker kalitatezko ura bermatu ahal izango da giza kontsumorako, industriarako eta nekazaritzarako komunitate osoan.
Azkenik, Chivitek azpimarratu zuen Nafarroak balioa, kalitatezko enplegua eta berrikuntza sortzen duten proiektuen aldeko apustua egiten duela, eta, aldi berean, baliabide hidrikoen eta energetikoen zentzuzko erabilera mantentzen dutela. Eredu hori, bere ustez, erreferentzia izan daiteke industriaren eta ingurumenaren etorkizunari buruzko Europako eztabaidan.