AEBk altzairuaren inportazioari ezarri dion aduana-bidesariak ito egin du Tubos Reunidos. Guztira 134 urteko fabrika-jardueraren unerik txarrenetako bat bizi du euskal konpainiak, eta lehenbailehen irtenbide bat behar du haren jarraipena bermatzeko. Iaz 71,3 milioi euro galdu zituen, 263 milioiko zorra pilatu du eta salmenten aurreikuspenak oso ezkorrak dira. Soldadurarik gabeko altzairuzko hodien fabrikatzaileak bizi duen krisiaren ondorioz, zuzendaritzak bideragarritasun-plan bat aurkeztu du, eta, besteak beste, 1.300 langiletik 301 kaleratu ditu eta Amurrioko (Araba) altzairutegia itxi du. “Aste Santua baino lehen akordiorik ez badago, konpainia arriskutsuaren etorkizuna”, dio konpainiako ordezkari batek. Langileek itxaropen hari bati eusten diote: “Guk ez dugu ezer galdutzat ematen. Hori ziklikoa da, eta gerta liteke orain kalera bota nahi dituzten 300 lankideak behar izatea “, dio Andrés Garcíak, aurten 24 urte beteko baititu fabrikan.
Tubos Reunidosen gainbehera hainbat faktorek eragin dute, bere negozioarentzat oso kaltegarria den nazioarteko testuinguruan kokatzen diren ezustekoen batuketa. Etxe Zuriaren muga-zergen politika ez da siderurgiaren hondoratze ekonomikoaren eragile bakarra, baina eragin oso negatiboa izan du haren beherakadan. Ekoizpen-kostu altuek, pasibo oso astunak, altzairuaren eskariaren beherakada nabarmenak, Espainiako energia-garestitasunak, kostu baxuko herrialdeen lehia handiak edo dolarraren balio-galtzeak Tubos Reunidosen negozioaren aurka jokatu dute. Negozio horrek, hain zuzen ere, gorabehera handiak izan ditu luzaroan: “Egia esan, enpresak oso gaizki daramatza azken 10 urteak”, enpresa siderurgikoaren arabera.
Baina zalantzarik gabe, Donald Trumpek joan den ekainetik arantzela % 50era igotzeko hartutako erabakiak eragin nabarmena izan du herrialde hartako merkatu-galeran, konpainiaren xede esportatzaile nagusia baita. Han egindako salmentak, 2023an eta 2024an, fakturazio osoaren ia % 50 izan ziren. Ez da Trump bere bidean jartzen den lehen aldia, baina ez egungo egoeraren larritasunarekin. 2018an, AEBetako muga-zergek ere kataklismoa eragin zuten euskal enpresan. Orduan 157 lanpostu galdu ziren, eta altzairugintzako jarduera guztia Amurrion kontzentratzea eta Trapagaranen (Bizkaia) ere funtzionatzen zuena alde batera uztea ere erabaki zen.
Ondoren, pandemia etorri zen, eta oso ondorio kaltegarriak izan zituen negozioan. Tubos Reunidosek Estatuaren erreskatea behar izan zuen 2021ean, Estatuko Industria Partaidetzarako Sozietatearen (SEPI) bidez. 112,8 milioi injektatu zizkion partaidetza-maileguetan. Oraindik ere kostu handia du interesetan, eta epemuga laster izango du, 2028an.
Urte asko emaitza negatiboarekin
Hurrengo urteetan, konpainiak ere ez zuen ur gainean jartzerik lortu. Energia-fakturaren garestitzea, soldata-kostu handiak (70.000 euro, enpresaren arabera), altzairuaren merkatuko paralisia eta Txina indar handiz sartu den lehia basatia. “Ez da egoera erraza. Urte asko daramatzagu emaitza negatiboekin “, azaldu du tuberako bozeramaile batek.
Ordezkaritza sindikalari emandako azken datuek erakusten dute sinadura asko okertu dela. Bere negozio-zifra 365,7 milioikoa izan zen iaz. Ebitda 22,8 milioi negatibokoa izan zen, eta emaitza garbiak ere zenbaki gorriak izan zituen (71,3 milioi). Datu horiek behin-behinekoak dira; izan ere, kontuak ikuskatzeke daude oraindik, eta AEBetako jardueraren beherakadak eragindako aktiboen galera ez da zenbatu; beraz, galerak handiagoak izango dira, konpainiak otsailaren hasieran Balore Merkatuaren Batzorde Nazionalari jakinarazi zionez. 2025ean, gainera, TRk Houstonen zuen instalazioa desegin zuen, Euskal Autonomia Erkidegoan fabrikatzen dituen hodien akabera-prozesuak egiteko.
“Trumpek [inportazioak] zigortu izanak Estatu Batuetan geunden guztiok beste merkatu batzuetara joatea eragin du”, adierazi du zuzendaritzak. “Merkataritza dibertsifikatzeko” estrategia horretan, Kanada, Alemania, India eta Ekialde Ertainera irekitzea da apustua.
Kostuak murrizteko neurriak hartu behar dira
Kontuak onbideratzeko funtsezko beste fronte batek palanka-efektuaren maila handia murriztera behartzen du, 234,3 milioitik 263,2 milioira igo baita zorra azken ekitaldian, eta horrek boskoiztu egiten du konpainiaren burtsa-balioa (51,2 milioi). Zuzendaritza-taldeak planteatzen duenaren arabera, berregituraketa ez da osoa izango kostuak murrizteko neurririk hartu gabe; besteak beste, honako hauek planteatzen ari dira: “Amurrioko altzairugintzaren jarduera pixkanaka etetea, totxoen eta lingoteen elaborazioa kanpora ateratzea, eskariaren portaerara egokituz, eta produkzio-prozesuari lotutako langileen irteerak”.
Eskaeren beherakadaren ondorioz jarduera nahikorik ez dagoenez, ekoizpen-kostuak gora egin du eta gaur egun “bideraezina” da merkatuan lehiatzea. Tubos Reunidosek 301 lanpostu kendu nahi ditu (behin-behineko 87 eta gainerakoak finkoak). Guztira, 274 langile daude Amurrioko lantegian, eta 27 bakarrik dira Trapagaranekoak. Zuzendaritzak bere eskaintza hobetu du berriro ostegun honetan, lan-erregulazioko espedientearen laugarren bileran, kaleratzeen “eragin soziala are gehiago murrizteko”. Aurretiko erretiroak eskaini zizkien 59 urtetik aurrera, urteko 30 eguneko soldata behin-behineko langileei, eta kalte-ordain handiagoak borondatez joaten direnei.
Irtenbide baten bila
“Erruduna bilatzea ez da garrantzitsuena, baina gauzak gaizki egin dira azken urteetan, eta zorrak irentsi egiten gaitu. Hau ez da konponduko jendea kalera botaz. Orain irtenbidea bilatzea dagokigu “, esan du Andrés García enpresa-batzordeko presidenteak. Eusko Jaurlaritzak krisi honen konponbidean inplikatzeko eskatu dio zentralari, Tubos Reunidos itotzen ari den SEPIren maileguaren baldintzak “malgutuz”. Mikel Jauregi Eusko Jaurlaritzako Industria sailburuak uste du beharrezkoa dela Madrilen esku-hartzea, “inork ez baitu erosten bere balioa baino bost aldiz handiagoa den hipoteka duen etxebizitza bat”.
Tubos Reunidoseko kaleratze-planak, azkenean kontsumitzen bada, Arabako Aiara eskualdeari eragiten dion desindustrializazio-prozesua larriagotuko du. Eskualde horretan dago bere egoitza nagusia, azken hamarkadan desindustrializazio-prozesu galanta jasan duen haran malditsua, eta langabezia-indizea % 14koa da. 1992an Laudioko altzairuak itxi zituztenean (564 langile) edo urtebete geroago Tubacexetik 316 langile atera zirenean, inguru horretan hainbat enpresa desagertu dira, hala nola Valvospain, Lidl edo Glavistako biltegia, beste konpainia batzuetako plantilla-murrizketez gain, Maderas de Llodio kasu. Tubacex, Vidrala edo Amurrio Ferrocarril eta Equipos bezalako pisu-fabrikak zutik egotea.
