woman in blue knit sweater sitting beside woman in black dress holding smartphonePhoto by cottonbro studio on <a href="https://www.pexels.com/photo/woman-in-blue-knit-sweater-sitting-beside-woman-in-black-dress-holding-smartphone-6473730/" rel="nofollow">Pexels.com</a>

Telekomunikazioen sektorea eraldaketa sakon baten atarian dago gaur egun, bere berehalako errealitatea definitzen duen paradoxa batek markatuta: aurrekaririk gabeko datu-bolumen bat kudeatzeko beharra, bere inbertsio masiboak errentagarri egiteko formula berriak bilatzen dituen bitartean. PwC aholkularitza-enpresak egindako Global Telecom Outlook txostenetik ondorioztatzen denez, industria globala hazkunde moderatu baina konstanteko horizonterantz doa, eta bere diru-sarrerak handitzea aurreikusten da; hala, 2024an 1,15 bilioi dolar izango ditu, eta 2029an 1,32 bilioi dolar (1,139 bilioi euro). Progresio hori % 2,8ko urteko hazkunde-tasa da, eta estuki lotuta dago adimen artifizialak eta datu-zentroen hedapenak makineria baten motor gisa jokatuko duten paperarekin. Makina horrek, hainbat urtez oinarrizko azpiegiturak hedatu ondoren, orain bere sareetan dabilen balioa harrapatu nahi du.

Hazkunde-etapa horrek, ordea, egiturazko erronkak ditu, operadoreak beren izateko arrazoia birplanteatzera behartzen dituztenak. Ageriko fenomenoa erabiltzaile bakoitzeko batez besteko diru-sarreraren geldialdia eta atzerapena da, teknikoki ARPU bezala ezagutzen dena. Nahiz eta gizarteak inoiz baino bereizmen handiko bideo, zerbitzu digital eta adimen artifizialeko aplikazio gehiago kontsumitzen dituen, bezeroek konektibitate horrengatik gehiago ordaintzeko duten prestasuna mugatua da. Aurreikuspenen arabera, ARPU mugikor globala apur bat jaitsiko da, eta 6,20 dolarrean (5,44 euro) kokatuko da hamarkadaren amaierarako; banda zabal finkoa, berriz, ia laua izango da. Egoera horrek agerian uzten du bolumenaren araberako diru-sarreren eredu tradizionala agortzen ari dela, eta konpainiak barne-eraginkortasuna bilatzera behartzen ditu, automatizazioaren eta produktu-zorroak sinplifikatzearen bidez, gero eta presio handiagoa duten irabazi-marjinak babesteko.

Enpresen berrasmatze operatiboa

Txostenaren arabera, trantsizio-egoera horretan, adimen artifizialak eskari-faktore gisa ez ezik, enpresen berrasmatze operatiborako behin betiko palanka gisa ere jarduten du. TechCOS deritzon horretarako eboluzioak — adimen artifizialeko eragiketa-eredu natiboa — aukera ematen die operadoreei prozesu konplexuak automatizatzeko, sareko gorabeherak aurreikusteko mantentze prediktiboaren bidez, eta inbertsioak planifikatzeko.
Muga-zergak eta inbertsioa

Eraldaketa hori ezinbestekoa da hardware-kostuen igoera konpentsatzeko, egungo panorama geoekonomiko konplexuak areagotu egin baititu kostu horiek. Estatu Batuak bezalako merkatu estrategikoetako muga-zergak gogortzeak hornidura-kostuak nabarmen igo ditzake — egungo 76.000 milioi dolarretik (65.520 milioi euro) 697.000 milioi dolarrera (600.000 milioi euro) igotzeko aurreikuspenera igaro da —, eta ziurgabetasun-geruza bat gehitzen du, telekoek erresilientzia logistiko handiagoaren eta sareko arkitektura trinkoagoen eta eraginkorragoen garapenaren bidez soilik aurre egin diezaioketena.

Aldi berean, zuntz optikoko eta 5Gko inbertsio-ziklo masiboaren agortzeak inbertsio-superziklo berri bati bide ematen dio, konputazio aurreratuaren aroari eusteko beharrezko azpiegituran zentratuta. Datu-zentroak ekonomia digitalaren nodo neuralgiko berriak bihurtu dira, eta hor sortzen da operadoreentzat aurrekaririk ez duen aukera estrategikoa.

Negozio-eredu espezializatuagoak

Hodeiko zerbitzu-hornitzaile handiak eta inbertitzaile instituzionalak konputazio-klusterrak eraikitzeko lehiatzen dira, eskala globaleko ekimenekin, hala nola Stargate proiektua, 500.000 milioi dolarretan baloratua (431.000 milioi euro), edo Saudi Arabiako Project Transcendence, 100.000 milioi dolarreko inbertsioarekin (86.200 milioi euro). Bit-garraiolari soil gisa ez ezik, zentro horien interkonexioan funtsezko bazkide gisa posizionatzea lortzen duten operadoreek adimen artifizialaren ekonomiarantz doan inbertsioaren zati handi bat harrapatu ahal izango dute, aholkularitza-enpresaren arabera.

Berrorientazio estrategiko hori dela eta, konpainia askok negozio-eredu espezializatuagoak hartu behar dituzte, puretone egiturak (negozio bakarra). Joera horrek argi eta garbi bereizten ditu azpiegitura-aktiboak, hala nola dorreak eta zuntza, bezeroarentzako zerbitzura edo enpresa-soluzio aurreratuetara bideratutako unitateetatik. Beren negozioak banatzean, operadoreek gardentasun operatiboa eta finantzarioa irabazten dute, eta, horri esker, kapital espezializatua erakartzen dute eta arinago erreakzionatzen dute merkatu zatikatu baten eskaeren aurrean. Europa eta Ekialde Hurbila bezalako eskualdeetan, espezializazio hori subiranotasun digitalaren eskaera gero eta handiagoarekin konbinatzen da, non tokiko hodeia eta sare seguruak aktibo kritikotzat hartzen diren segurtasun nazionalerako eta lehiakortasun ekonomikorako.

Adimen artifiziala

PWCren ustez, sektorearen etorkizuna 2029ra arte definituko da, beraz, operadoreek komunikazio globalaren bizkarrezur gisa duten eginkizuna adimen artifizialaren ekosisteman eragile aktibo izateko beharrarekin orekatzeko duten gaitasunaren bidez.

Network slicing bezalako teknologiak 5G sare aurreratuetan integratzeak eta zuntza enpresa-balio handiko eremuetara hedatzeak neurriko zerbitzuak eskaintzea ahalbidetuko dute osasunaren, logistikaren edo industria astunaren sektoreetarako. Zerbitzu berrien testuinguru honetan, IoTren plataformek 250.000 milioi dolarreko (215.500 milioi euro) diru-sarrerak izango dituzte 2029an, eta IoTren oinarrizko konektibitateak 10.000 milioi dolar (8.620 milioi euro) baino gutxiago sortuko ditu urtean.

Diru-sarreren hazkundeak ehunekotan neurrizkoa dirudien arren, barne-eraldaketak eta datu-zentroekiko birkokatzeak ibilbide argia eskaintzen dute telekomunikazioek aro digitalaren oparotasuna eraikitzeko ezinbesteko zutabea izaten jarrai dezaten.