Laboral Kutxa kreditu-kooperatibak finantza-giharra eta anbizio eraldatzailea erakutsi ditu larunbat honetan Ohiko Batzar Nagusian. Donostiako Kursaal Jauregian egindako hitzorduari esker, entitateko bazkideek aho batez berretsi dituzte 2025eko kudeaketa eta kontuak, eta ekitaldi hori inoizko arrakastarik handiena izan duen ekitaldia da dagoeneko konpainiaren urtekarietan. 305 milioi euroko irabazi bateratuarekin, lehen aldiz 50.000 milioiko langa gainditzen duen negozio bolumenarekin eta sektoreko handienen artean sendotzen den kaudimen ratioarekin, Entitateak etorkizunari begira jarri da, zuzendarien arabera adimen artifizialak ekarriko duen “erabateko aldaketari” begira.
Entzuleen aurrean egindako lehen hitzetan, Adolfo Plaza erakundeko presidentea “oso pozik” agertu zen lorpenekin, eta ez zuen helburutzat jo, bitartekotzat baizik. “Emaitza onek hazten jarraitzeko tartea, energia eta konfiantza ematen digute”, adierazi zuen. Plazak azpimarratu zuen 2027an amaituko den ziklo estrategikoaren lehen urtean lortutako emaitza historiko horiek berresten dutela kooperatiba “bide zuzenetik” doala. Zimenduak, jakina, sendoak dira: CET1 kaudimena % 26,22ra igo da, gainbegiratzeko errekerimenduaren bikoitza baino gehiago ( % 12,085); likideziak (LCR) araudiaren eskakizuna boskoiztu du; eta zalantza-tasa, % 2tik beherakoa, sektorearen batez bestekoa nabarmen hobetu du. Zifra horiek, gainera, eredu kooperatiboaren ohiko zuhurtziari uko egin gabe lortzen dira, eta estaldurak indartu dira balizko arrisku geopolitikoen aurreko erresilientzia handitzeko.
Xabier Egibar zuzendari nagusia arduratu zen 2025eko xehetasunak aletzeaz, negozioarentzat “onbera” zela esanez. Aktiboen prezioetan “tentsioak” egon arren, “likidezia lasaiak” eta “kreditu emakidaren dinamismo handiak” hainbat mugarri gainditzea ahalbidetu zioten entitateari. Negozio-bolumen osoa 50.000 milioi eurotik gorakoa izan zen, eta bezeroen baliabideak % 7,8 hazi ziren, sektorean baino bi puntu gehiago. Egibarrek bereziki azpimarratu zuen inbertsio funtsen portaera bikaina, “lehentasunezko ardatzetako” bat, kudeatutako ondarean % 25eko igoera izan baitzuten, sektoreko hazkundea ia hirukoiztuz. Kreditu-inbertsioa ez zen atzean geratu: formalizatutako hipoteken bolumena % 39 hazi zen, eta enpresen saldoak % 7.
Adimen Artifizialaren agerpena
Baina iraganeko emaitza bikainetatik haratago, Batzarraren fokua etorkizunean egon zen jarrita. Egibarrek ohartarazi zuen adimen artifizialaren (AA) agerpenak “erabateko aldaketa” ekarriko duela “jarduteko, lehiatzeko eta bezeroei arreta emateko moduan”. Ez da ikusle hutsa, baina Laboral Kutxa iraultza horren protagonista da. Erakundeak dagoeneko lankidetza estuan dihardu Mondragon Unibertsitatearekin eta Ikerlan zentro teknologikoarekin, adimen artifiziala ezartzeko eta konputazio kuantikoa bezalako teknologiak esploratzeko. Hasiera batean, teknologia horietan oinarritutako bi proiektu argitu zituen Plazak: bata, zorroetan egindako inbertsioa optimizatzeko, eta, bestea, aseguruen negozioari lotuta. Ahalegin hori Teknologiaren Plan Zuzentzaile berri baten barruan kokatzen da, 111 ekimenekin.
Etorkizuneko estrategia elkarri elikatzen dioten bi bertikaletan oinarritzen da: epe laburreko agenda lehiakorra eta epe ertain eta luzeko agenda eraldatzailea. Lehenengoan, inbertsio zerbitzuei bultzada ematen zaie (Morgan Stanleyrekin “nazioarteko dimentsio operatiboa” irabazteko akordio batek indartuta) eta Katalunian hedapen planarekin jarraitzen da. Plan horrek fruituak ematen ditu dagoeneko, partikularren bost bulegorekin eta 125 milioi euro inguruko negozioa sortu duten enpresen bulego batekin.
2026ko ekitaldirako, eta “zuhurtzia guztiarekin”, mozkinak % 5 handitzea aurreikusten du erakundeak. Egibarrek, hala ere, testuinguru global konplexua gogorarazi zuen, “presio inflazionista” argiarekin, interes tasetan tentsioekin eta “geldialdi” arriskuarekin, “Ekialde Hurbilean ikusten ari den drama humanitarioa” ahaztu gabe.
Ekitaldiari amaiera emateko, Adolfo Plazak eredu kooperatiboaren “berezitasuna” aldarrikatu zuen, funtsezko faktore gisa. “Gehiago nahi dugu: emaitza gehiago, negozio gehiago, gure proiektuaren arrakasta handiagoa…, proiektu kooperatiboaren benetako helburua betetzen jarraitu ahal izateko: komunitate oparoagoak, berdinzaleagoak eta jasangarriagoak eraikitzen laguntzea”. Begirada horizontean jarrita, jardunaldiaren espiritua laburbiltzen duen esaldi batekin amaitu zuen: “Proiektu kooperatibo bat ez da bere iragana; proiektu kooperatibo bat da, batez ere, aurrerantzean egitea erabaki genuena”.