Eroskik salmentak eta emaitzak hobetu ditu, baina galerekin itxi du 2020

Eroski taldeak 77 milioiko galerekin itxi du 2020, bere aktiboen balorazioan doikuntzak egin ostean egindako aparteko zuzkiduren ondorioz, baina azken hamabi urteetako emaitza operatiborik onena lortu du, 252 milioi eurora iritsi baita, aurreko ekitaldian baino % 30,2 gehiago. Eroski S.COOPen 442 milioi euroko galerak izan dira, ohar baten bidez jakinarazi duenez.

Zehaztu duenez, taldeak % 26 hobetu zuen bere Ebitda 331 milioira arte, eta 2020an emaitzak hobetu izana “azken 12 urteetan taldearen negozioen lehiakortasunean metatutako hobekuntzaren ondorio” dela azpimarratu du.

Taldearen salmenta gordinak % 2,1 igo ziren, 5.377 milioira iritsi arte, nahiz eta Covid-19ak eragin “kaltegarriak” izan elikadurakoak ez diren negozioetan, murrizketek gehiago kaltetu baitzituzten.

Azpimarratu duenez, fakturazioaren hazkundea taldearen salmenta-azalera urtean % 3,5 murriztu den testuinguruan lortu da. Taldeak azaldu duenez, salmenten “portaera ona” online kanalera ere iritsi zen, eta % 82ko hazkundearekin amaitu zuen.

Iparraldeko lidergoa

Era berean, Eroskik Espainiako merkatuaren iparraldean (Galiziatik Balear Uharteetara) duen “lidergoa” indartu duela azpimarratu du, eta 2020an merkatu kuota % 13,3ra igo duela gaineratu du.

“2020a historiarako aparteko urte gisa geratuko da, COVID-19aren eragina dela eta, bizitza sozial eta enpresarial osoa baldintzatu baitu. Eroskiren jarduera orokorra oso positiboa izan da, baina zenbait negoziok, hala nola, gasolindegiek, bidaiek eta kirolek, kalte handiak jasan dituzte “, Agustin Markaide Eroskiko presidenteak azpimarratu duenez.

Adierazi duenez, jarduera horrek emaitza “oso positiboak” ekarri ditu. Markaidek adierazi duenez, emaitza horiek “nabarmen” hobetu dira, “Emaitza gordinei, ebitdari eta emaitza operatiboei begira”. “Negozioetan egindako berregituraketaren eta lehiakortasunaren hobekuntzaren ondorioz, urte asko hobetu dira”, azpimarratu du.

Bere aktiboen balioa doitzen du

Emaitza horietan eragina izan du Eroskik bere aktibo bateratuen balioa 195 milioi eurotan doitzeko hartutako erabakiak, “Pandemiak eragindako negozioen etorkizuneko proiekzioei balorazio zuhurragoa egiteko”. Azaldu duenez, proiekzio horien deskontu-tasak “inguruan jasotzen diren ziurgabetasun ekonomiko eta finantzarioetara” egokitu dira, eta horrek “merkataritza-funtsen eta beste aktibo batzuen balio txikiagoa dakar, bai kontu bateratuetan, bai Eroski kooperatibarenetan”.

“Enpresen arriskuen balorazioak zuhurragoa izan behar duela uste dugu, batez ere pandemia jasaten ari garenean. Horrek zuhurrago jokatzera eraman gaitu etorkizuneko proiekzioen arabera ebaluatzen diren aktiboak baloratzean. Horren ondorioz, 2020an zuzkidura garrantzitsuak sartu ditugu eta zuhurtasun handiagoko irizpide horiek etorkizuneko edozein egoerari erantzuteko prestasun hobean uzten gaituzte “, adierazi du Agustin Markaidek.

Taldeak zehaztu duenez, ezohiko zuzkidura horien ondorioz, eta lortutako emaitza operatiboak “bikainak” izan arren, Eroski taldearen kontu bateratuek eta Eroski S. Coop. sozietateak (balorazioak eguneratu zaizkien sozietateetako partaidetzen edukitzailea) 77,56 eta 442 milioi euroko emaitza negatiboak izan zituzten 2020. urtearen amaieran, hurrenez hurren.

Zor normalizatua

Hala ere, taldeko iturriek azaldu dutenez, galera horiek “ezohikoak” dira, eta datorren urtean “ez dira emango”, eta une honetan “zor normalizatua” eta negozio “lehiakorra” dutela nabarmendu dute, emaitza arruntek eta jarduerak “hori erakusten dutelako”. “Etxeko lanak egin dira puntu honetara iristeko”, gaineratu dute.

Zehazki, Eroskik 140 milioi euroko finantza-zorra murriztu zuen 2020an, eta 2010etik 2.000 milioi baino gehiagoko murrizketa lortu zuen.

Markaidek azpimarratu duenez, azken urteotan Eroskik zorra murrizteko hartutako konpromisoak bete ditu, baita COVID-19aren garaian ere, eta, aldi berean, “Negozioak eredu lehiakorragoetara birmoldatu ditu”.

“Orain zor gehiegi duen etapa baten amaierari heltzeko moduan dago, neurri batean 2007an Caprabo erosi ostean, eta 2021aren amaieran gure zor finantzario garbian normaltasun maila lortzea aurreikusten dugu”, gogorarazi du. Eroskik betetzat emango du urte honen amaierarako ezarritako zorra amortizatzeko konpromisoa, hitzemandakoa baino zenbateko handiagoan, eta 1.000 milioitik beherako finantza-zorra murriztuko du.

Etapa baten amaiera

Markaidek adierazi duenez, “Eroskiren etapa baten amaieran eta beste baten jaiotzan” daude. “Amaitzen ari den etaparen ezaugarria Eroskiren birmoldaketa garrantzitsua izan da, 2008ko dimentsioaren erdira eraman duena. Ekonomia-, finantza- eta gizarte-inpaktu handiak dituen etapa bat, gure taldearen kooperatiba-kultura, esfortzua, sakrifizioa, elkartasuna eta gizarte-kohesioa, gainjarri, eraldatu eta gure proiektua berreskuratzeko aukera eman diguna da. Horregatik, Eroski inoiz baino indartsuago dago “, azaldu du.

Azpimarratu duenez, negozioaren “lehiakortasun handiagoari” eta finantza-posizioaren hobekuntzari esker, Eroskik aro berri honi ekin ahal izango dio, iraganean baino “muga gutxiagorekin”, eta enpresa-kooperatiba gisa duen konpromisoari begira jarraituko du. “Eraldaketarako eragile aktiboa izateko konpromisoa, bazkideen eta gizartearen alde, gaur egungoen eta etorkizunekoen alde, elikadura osasungarriagoa eta kontsumo jasangarriagoa bultzatuz”, gaineratu du.

Markaidek azaldu duenez, aurreko etapan Eroskik “eraginkortasunean zentratzea” erabaki zuen, bere perimetroa murriztea, “Ahaleginak iparraldean kontzentratzeko, bertan erreferentziazko operadorea baita” eta lehentasunezko negozioak indartzeko.

70 irekiera baino gehiago

Bestalde, pandemiak eragindako zailtasunak gorabehera, Eroskik 70 denda baino gehiago inauguratu zituen iaz, frankiziadunen eta propioen artean.

Sabeko Banaketako hamar saltoki “zurekin” eredura egokitzeko eta erosteko operazioa nabarmendu du. Iparraldean, taldearentzat lehentasunezkoa, bere sarearen eraldaketa ere kontzentratu zen, 92 denda eraberrituta.

Hala ere, taldeak 40.000 m2-ko azalera komertziala murriztu zuen iparraldetik kanpoko hipermerkatuekin zuen presentzia murriztearen ondorioz. Hala ere, Eroskiko iturriek adierazi dutenez, hemendik aurrera “hazteko asmoa” dago eta, printzipioz, helburua urtean 18.000 metro karratu haztea da.

Higiezinen operazioei dagokienez, 2020an 27 higiezineko zorro batetik atera eta 85,5 milioiko kostua izan zuen.