Elkargik eta Sodenak hazkunde iraunkorrari heldu diote

2025ean, Europako inbertsio-funtsen % 41 eta % 57 artean ingurumen-, gizarte- eta gobernantza-irizpideekin (EGS) kudeatuko dira. Datua PwC aholkularitza-enpresak Dejar Huellarako iraunkortasuna lehiatzeko III. Crecer Jardunaldietan aurkeztu zuen estimazio batetik dator. Jardunaldi horiek Sodenak eta Elkargik antolatu zituzten, eta duela egun batzuk egin zen. Topaketa horrek erakutsi zuen, zenbait kasu praktikoren bidez, beren eraginkortasunean lehen aipatutako irizpideak txertatu dituzten enpresek aintzatespen handiagoa lortu dutela, bai eta emaitza ekonomiko hobeak ere.

Hori dela eta, “Modu iraunkorrean haztea epe ertain eta luzean errentagarritasuna bermatzen duen formula bakarra bihurtu da”, izan ere, hitzordu honetan gehien errepikatu den mezuetako bat izan da. Aldi berean, Sodena eta Elkargiren jardunaldi hauek mota honetako lehenak izan ziren, karbono-aztarna neurtu zen pandemiaren ondoren. Horrela, ekitaldian zehar sortutako CO2 isuriak konpentsatzeko eta eragin positiboa lortzeko, erakunde sustatzaileek aurreikusi dute datorren udazkenean ehun zuhaitz inguru landatzea eskualdeko eremu batean, eta laster Nafarroako Gobernuko Ingurumen Zuzendaritza Nagusiarekin zehaztea espero dute.

Sodena eta Elkargiren ekimenak 200 enpresa baino gehiagoren interesa piztu zuen, eta haien ordezkariak Nafarroako Medikuen Elkargoan bildu ziren. Nafarroako Gobernuko Ekonomia eta Enpresa Garapeneko kontseilari eta Sodenako presidente Mikel Irujok enpresek, batez ere enpresa txiki eta ertainek, GJHak garatzeko tokian, estatuan eta nazioartean izan behar duten zeregin aktiboa azpimarratu zuen. “Sodena beti nabarmendu da Nafarroako enpresen garapenean eta hazkundean duen inplikazioagatik”, azpimarratu du.

Josu Sanchez enpresaburu eta Elkargiko presidenteak, berriz, enpresak finantzatzeko orduan erakunde horrek izan duen eginkizuna baloratu zuen. Zentzu horretan, pandemia betean Foru Erkidegoko enpresa txiki eta ertainen eta autonomoen esku 100 milioi euro inguru jarri zituztela gogorarazi zuen. Hala ere, kopuru horietatik haratago joan nahi izan du Sanchezek, izan ere, “Finantzaketarik gabe hazkunderik ez dagoen bezala, hori ingurumen, gizarte eta ekonomia jasangarritasunaren parametroetan oinarritzen ez bada, ez da etorkizunik izango”.

Pilar Irigoien Sodenako zuzendari kudeatzaileak gogorarazi duenez, “Gero eta kontzientziazio handiagoa dago, eguneroko jardunean eta, ondorioz, negozio ereduetan iraunkortasun praktikak aplikatzeko”. Horregatik, Irigoienen arabera, “Herritarrok eta, bereziki, enpresok, horiek ezarri eta kudeatzeko betebeharra dugu, iraunkortasuna eta errentagarritasuna elkarri lotuta daudela frogatuta baitago”.

Hausnarketa horren harira, Damaso Molerok, 3p Biopharmaceuticals-eko CEOak, nabarmendu zuen, bere konpainiaren ia 15 urteko ibilbidean, “Erabakiak beti hartu izan ditugula ingurumen-kontzientziagatik”. Gaineratu zuenez, “Urteak daramatzagu teknologia aurreratuetan inbertsio handiak egiten, eta biosegurtasun mailak estandarrek ezartzen digutena baino handiagoak dira”.

Bien bitartean, Nati Luqui Elikadura Segurtasuneko eta Gelagri Ibericako Proiektuetako arduradunak esan zuen eboluzioaren arrakasta “kostuak, marjinak eta errentagarritasuna ingurumenaren eta ekonomiaren jasangarritasun-parametroen arabera aztertzean” oinarritzen dutela. Milagron ezarri zen, eta barazkiak landatzen zituen, gero izoztu eta saltzeko. Luquiren arabera, bere lehiakortasun-diferentziala 600 nekazari baino gehiagorekin dituen iraunkortasun-akordioetan datza, “Guztiek ingurunea errespetatzen duten parametroen gainean lan egin dezaten”.