“Susperraldiaren bidea atzeraezina da” eta txertaketan aurrera egiteak baikortasuna elikatzen du. Hiruhileko bateko “atzerapenarekin”, euskal ekonomia hazkunde-faseari lotu zaio, eta kide nagusiek – Espainiak eta Europak – Aurreikuspenak hobetu badituzte, aurreikuspenak gorantz berrikustea besterik ez da espero.
Pedro Azpiazu Ekonomia eta Ogasun sailburuak Deusto Business School VIII. Finantza Jardunaldietan parte hartu zuen atzo, eta ikasle ohien elkarteak (Deusto Business Alumni) ere parte hartu zuen. Hitzaldien ildo argumentala enpresa-bat-egiteak eta -integrazioak izan ziren, eta La Comercialeko ikasle ohi bik, Estatuan garrantzi handia zuten bi aliantzetako protagonista izan berriek, beren proiektu berrien ingurunea azaldu zuten.
Jose Ignacio Goirigolzarri Caixabankeko presidenteak Bankiarekin bat egin ondoren, eta Javier Hernani Espainiako Burtsa eta Merkatuen CEO (BME) eta Six Taldeko postkontratazio arloko arduradunak kontzentrazioko azken mugimenduen ikuspegi sektoriala eskaini zuten. DBSren jardunaldiek ekonomia- eta enpresa-fakultate historikoaren auditorioan bildu zituzten berriz ere finantza- eta erakunde-muskuluaren zati handi bat – Unai Rementeria Bizkaiko ahaldun nagusia izan zen bilkuraren buru –, eta hurrengo urteko hitzordura bertaratzeko deia egin zieten, Deusto Business Alumniren mendeurrenarekin batera.
Bere hitzaldian, Pedro Azpiazuk gogorarazi zuen 2020ko edizioan, urriaren erdialdean pandemiak egin zuenean, aurreikuspenak oso onak zirela, baina “kutsatze-olatuek” susperraldia geldiarazi zutela. Orain egoera erabat aldatzen da, egungo txertaketa-erritmoa dela eta. Hiruhileko honetan eta hurrengoan hazkunde ekonomikoan “aurrerapen handiak” izango dituzten zikloak izango dira. Jardueraren gorakada eta immunitatearen aurrerapena bat etorriko dira. Gaur egun, 16 urtetik gorako euskal herritarren % 40k txertoaren dosi bat jaso dute gutxienez, eta laster % 50etik gorakoa izango da. Enpresak enplegua sortzen ari dira eta krisia pixkanaka atzean utzita, susperraldiak ez du atzera bueltarik, eta Azpiazuk “espero” du Eusko Jaurlaritzaren aurreikuspenen hurrengo berrikuspenak Europar Batasunaren eta Espainiaren aurreikuspenek azken asteetan hartu duten goranzko joera izatea.
Zentzu horretan, Europak krisiari eman dion “erantzun politikoa sendoa” izan dela azpimarratu du Ekonomia sailburuak. “Austeritatearen politikaren” aurrean, politika fiskal hedakorraren eta estatu kideen eta eskualdeen ekonomiak eraldatzea bultzatuko duen erreskate plan bat martxan jartzearen aldeko apustua egin da. Ildo horretan, Azpiazuk azpimarratu zuen beharrezkoa dela eskualdeko proiektuak bultzatzea, krisialditik lurralde bakoitzaren egitura ekonomikoaren arabera ateratzeko.
Euskadiren indarguneak aktibatzea eta tokiko gobernantza-eredu batean oinarritutako herri-proiektu batean aurrera egitea da helburua. Etorkizuneko belaunaldiek “zorraren pasiboa” bere gain hartu beharko dute, baina “aktibo” bat utzi behar zaie, ekonomia eraldatua, eta horrekin mailegatutako dirua itzuli, Azpiazuk jardunaldien amaieran adierazi zuenez.
Sailburuak nabarmendu du enplegua sortzen hasi direla eta langileak pixkanaka ateratzen jarraitzen dutela. Apirilean enplegu-erregulazioan 25.500 pertsona baino apur bat gehiago zeudela eta aurreko urtean kopurua laukoiztu egin zela adierazi ostean, duela urtebete baino % 10 pertsona gehiago ari dira lanean: “Hobekuntza garrantzitsua da”, esan du.
Javier Hernani
BMEko CEOk, Javier Hernanik, berriz, teknologia jarri zuen etorkizuneko finantza-merkatuen garapenaren ardatz gisa. Eraldaketa digitala – Blockchain kateen edo DLT datu-baseen bidez, besteak beste – Izango da hazkundearen “palanka handia” datozen urteetan. Bere ustez, “Etorkizuneko bat-egiteek trantsizio teknologikoaren irabazleekin eta galtzaileekin zerikusia izango dute”.
Hernaniren ustez, enpresa-kontzentrazioak “eguneroko ogia” dira, “Tamaina garrantzitsua” den une honetan, eta burtsetan hori “hain garrantzitsua ez zen” urteak bizi izan direla azaldu du, baina Europako araudian izandako aldaketek “lehia ia edozein preziotan bultzatu dute”. Egin behar denaren eta egin behar ez denaren ikuspegia aldatu da, eta sektoreak “tonu berari” jarraitu dio, “Kontzentratzea eta gero eta konpainia handiagoak egitea”, eta dinamika horrek aurrera jarraituko duela uste du.
Egunkari honek atzo argitaratutako elkarrizketaren ildotik, BMEko CEOk nabarmendu zuen Sixekin aliantza egin ostean orain “etorkizun handia eta asmo handiagoko gauzak egiteko aukera asko dituen konpainia bateratu bat” dagoela. “Mugimendu positiboa, beharrezkoa eta egokia izan da”, gaineratu du.